虚荣666
新浪微博
微信
当前位置:虚荣666网 » 百姓

管理商是管理力之源。

    管理之商   

  管理商与管理力

hh

管理商的诸要素乃是一个多维、交叉、立体且互为作用与影响、互为借重与促进、互为关联与依赖的有机整体,也是管理诸要素在管理心理和行为及其过程中的内在统一和有机合成。

“人性商” 与“机制商”间以及“人性商” 与 “机制商”各自内部构成要素间乃是一种交叉互动关系;而管理心理和行为及其过程正是在这种纵横交织、千变万化的交叉互动中得以实现和体现的。

在实际的管理心理和行为及其过程中,因情境需要或管理者个性特征的不同,其中的某种或某几种管理商的作用往往会显得十分突出和更加重要,而其他管理商则为他们起支持与保障作用。

 “ 人性商 ”居之于管理商的基础地位,管理商的其他组成部分大都是 “ 人性商”的深化、强化和衍化。

“人性商”体现并渗透于管理心理和行为及其过程的所有环节和细节之中,它不仅是一切管理心理和行为及其过程的基础之基础,同时也是管理商之基础商;而其中的“德商”更是居之于 “ 人性商”的根本性、基础性的地位,并对“人性商 ” 的性质起着支配性、决定性、方向性之作用与影响。

管理是人类个体、组织、社会使自身的生存和发展状态与环境变得 “ 更好更久 ” 所应必须具备的工具性和手段性技能;而这一技能水平的高低从根本取决于管理者“综合管理商”的高低。

质言之,管理商是最宝贵、最稀缺的管理资源和潜能,也是所有管理成功和成功管理的核心因子。

如何开发、拥有、利用及转化、增值、创新这一资源,乃是提高管理者自我管理水平和实现管理者与管理对象间良性交叉互动循环的先决条件。

因于此,通过有效提高管理商的整体水平进而大力提升管理力的整体水平,即有效提高 “ 管理素质商 ” 的整体水平、“管理能力商”的整体水平,进而更加有效地提高“生活管理力” 、“ 生产管理力” 、“ 生存管理力”的整体水平,便显得极为重要,且对管理实践具有根本性的价值和意义;而涵养和修炼管理商,是管理者达致自我完善与自我实现的恒久追求和必由之路。




。。。点击首页菜单可浏览管理心鉴  总目