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【企业文化工作综述】西宁公司文化驱动领航 培育向上向善集体人格

2018工作总结




“唱响全员感恩企业、回报企业、向上向善的主流文化,增强全员文化认同感和企业自豪感”是国网西宁供电公司实现文化登高的主要任务。一年来,西宁公司立足深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的大背景,认真落实企业文化建设“旗帜领航·文化登高”行动计划,坚持文化领航,强化文化驱动,促进文化管理,在企业文化的有价值传播、有项目落地、有载体实践中培育出全员向上向善的集体人格。


全方位传播  卓越文化深植人心


为了实现国家电网公司基本价值理念和发展战略的有效传播,西宁公司以“文化培训+网络考试+文化活动”的文化传播方式,实现了国网公司卓越文化的可视化传播、人格化承载、故事化诠释。线上线结合,启动“8+4”综合企业文化长廊建设(8种实体为:职工创新工作室、劳模工作室、职工活动中心、营业大厅、廉政教育基地、党员之家、职工书屋、办公场所空间;4种平台为:内部信息网站、官方微博、“电妈妈”微信公众平台、“阅读月讲悦新”论坛),打造对内教育引导、对外认知感化的企业文化360度立体传播网络。利用湟源县供电公司企业文化长廊,分“历史沿革·传承文明、岁月印记·镌刻使命、卓越文化·典型引领、赤岭耕牛·情系日月、精神愉悦·幸福家园、特色实践·彰显责任”六大板块,全方位展现实现一代代电网人砥砺奋进的历史传承与奉献精神,真正使实体“企业文化长廊”变成员工感受卓越文化魅力,学习交流卓越文化感受的有效阵地。




多样化实践   选树典型促文化认同


近年来,西宁公司以“季评四种人”、“青年大讲堂”、“阅读·月讲·悦新”论坛等多个文化载体的创新实践,使国网公司的文化理念更具人格化、具体化。每季度选树敬业精业、术有专长的“能人”,诚信友善、品德高尚的“好人”,积极向学、进步明显的“学人”,勇于担当、敢抓敢管的“正人”,推出了像范广勤、陈明、徐东晓等一批有影响力的先进典范,挖掘了一批如苏桂珍、张颜燕等平常默默无闻、不为人所知的感动人物,也树立了一批如范云飞、朱国强等工作务实肯干、勤学苦练的先进典型。对每季度选树的“四种人”充分利用网络、微博、报刊等“传统媒体+移动新媒体”平台,加大宣传传播和输出力度,让“榜样说话”,让“典型引路”,给全员以正向的思想引领和价值引导,营造出了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。同时,利用公司成立60周年的有力时机,认真提炼整理公司成立60年来的文化成果,全面总结和回顾公司发展60年来的奋斗历程,拍摄微电影《家风》,编撰书籍《砥砺奋进60年》,举办《甲子荣光  电靓辉煌》职工文化成果展演活动,广泛传播公司60年的发展历程和伟大成就,形成了公司文化的广泛认知和认同,唱响了全员感恩企业、回报企业、向上向善的主流文化。



多载体打造  项目化管理促文化融入


为使企业文化建设在推进公司中心工作中显合力,西宁公司结合党支部“一支部一载体”,以党委指定、专业部门审定、基层选定等多种形式,精心策划设计项目载体,加强企业文化项目的顶层设计,建立企业文化建设项目制管理体系,严格项目管理,认真做好立项审批、启动实施、月度监控、中期评估、结项验收等各项工作,同时,成立以党委书记牵头的领导小组,以党建部主任牵头的管理小组以及企业文化管理专责牵头的实施小组,强化项目全过程管理,健全考核评价体系,将企业文化建设工作纳入基层党支部绩效考评体系和先锋指数,发挥出绩效管理对企业文化建设的激励作用。《建立企业文化建设项目制管理体系,提升文化管理水平》获得省公司企业文化建设项目一等奖,《加强企业文化阵地建设,推进企业文化传播落地与价值》获得省公司企业文化建设项目三等奖。






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